组织高层楼宇物业管理培训
培养复合型物业管理人才

　　为培养更多适应项目需求的复合型物业管理人才，不断完善项目的业务流程和操作技能，创建和谐稳定、与时俱进的物业管理企业，我公司于2006年10月30日组织了由姚振群副总经理主讲的高层楼宇物业管理培训课，公司领班级以上人员参加了本次培训。
　　培训课程首先介绍了高层综合大厦的物业管理特点及开展物业管理工作时应遵循的原则和注意的问题，接着讲解了物业管理前期介入、物业接管验收等问题，其中着重强调了项目的前期介入工作是非常重要和必要的，前期的介入工作不仅能够使开发建设和管理行为有机结合，实现平稳交接入住，而且能够在建设中适时调整和完善物业设计和功能，最大限度发挥物业的效用，百益而无一害。此外，姚总还分享了很多做人的道理，作为一名管理人员做人和做事以身作则很重要，如何进行人性管理、如何与下属进行沟通、如何加强执行力，以身作则是表率，应不断加强自身学习，提高综合素质以适应公司不断发展的需要。
　　本次培训为培养出更多一专多能的人才提供了先进的物业管理知识，大大提高了公司管理人员的综合物业管理能力，有利于公司做大做强，大家普遍反映较好，并希望公司能够根据实际情况多搞相关的培训，以提升公司员工的综合素质。